小米汽车2999最新消息_小米汽车2999最新消息

1.小米note标准版和顶配版怎么选择

2.“小米”为什么能成功？他是怎么做运营的？

3.魅族和小米哪个好用点

K20Pro更好，K20Pro第一眼看过去颜值就赢了，真全面屏怎么也比水滴屏顺眼吧？后置摄像头多了一个广角镜头，可玩性大大增加，同时还支持960帧的慢镜头。电池4000＞3700，充电27W＞20W，这都是实打实的优势。最后说说系统。一加的氢OS最大的特点是快，最大的缺点是简陋，用惯了MIUI真是不习惯，还不如emui9.0。手机硬件再好，最能带给人优质体验的，还是系统交互。MIUI具体怎么个好法，还是需要你自己去体验，虽然MIUI也有问题，比如广告多，但花个几分钟关掉之后，还是很好用的。

一加7的优势在于UFS3.0的存储，双扬声器，线性马达。K20Pro的优势在于拍照，颜值，电池，快充，系统。

UFS3.0在拷贝大文件，安装APP的时候优势比较明显，但有几个人经常拷贝大文件呢？安装APP快那么几秒，但是安装完之后启动的时候，其实跟K20Pro比是互有胜负的，优势并不明显。

双扬声器不错，看玩游戏都有不错的体验，如果你喜欢不戴耳机玩游戏看，这是个加分项。

小米note标准版和顶配版怎么选择

华为mate8非常不错哦，参数信息如下：

1、华为mate8是6英寸大屏手机，1670万色，色彩饱和度(NTSC):95%，看特别爽。

2、用全新的架构和最先进工艺，性能相比前代提升56%，快速响应无卡顿，带来流畅的体验；

3、 1600万像素后置索尼摄像头+800万像素前置摄像头，智能光学防抖，提高画质和快门速度，结合ISP强大图像处理能力，即使暗光下也能拍出出色照片。

4、支持VoLTE语音通话，保留完整声音信息，听觉饱满悦耳，满足同时通话和上网的需求。

5、超大容量4000 毫安高密度电池+全新智电技术，续航更为出色，支持9V2A快充。

“小米”为什么能成功？他是怎么做运营的？

提起小米手机，总是有说不完的话题。在年初的新品发布会上，小米科技推出了全新系列智能手机——小米Note，它拥有标准版和顶配版两个版本。其中，小米Note标准版售价为2299元（16GB版）起步，早在今年1月份就在国内市场上市发售。

至于配置更出色的小米Note顶配版，跳票数月之后也于本周在国内开售，售价为2999元（64GB版），相比16GB标准版高出700元，而较64GB标准版最新售价（注：周四调价）高出500元。事实上，在小米Note顶配版上市之前，雷军还为之举办了一场前所未有的品鉴会，不难看出小米对于该机的重视程度。

诚然，在小米Note顶配版上市之前，对于不少有意购买小米Note的消费者来说仅有一种选择，而如今其选择则增加了一种。是选择便宜一点的小米Note标准版呢，还是选择配置更高、价格更贵的小米Note顶配版呢？这显然是一个问题，那么接下来不妨通过笔者的对比评测，全面了解一下二者的差异。

独特设计以及外观差异

外观方面，小米Note标准版和小米Note顶配版基本一致，差异极小。它们均用了经典的直板触屏设计，如下图所示，而且前后均为独特的双曲面玻璃面板，其中前面板为2.5D曲面玻璃，而后面板为3D曲面玻璃，极大程度了增加了产品的辨识度，同时3D曲面玻璃后面板则为用户带来了玻璃材质的手感和弧形收边的握感，是该机的一大特色。

如上图所示，小米Note标准版和小米Note顶配版机身正面毫无差异。事实上，尽管它们均配备了一块5.7英寸夏普/JDI阳光屏，为用户带来了宽阔的视野以及明亮的显示效果。不过，两款手机的屏幕分辨率使得二者拉开了距离，其中标准版分辨率为1080p（1080×1920像素）级别，而顶配版则提高到了2K（2560×1440像素）级别，素密度高达515ppi，显示效果更加细腻、清晰。

当然，若是想从外观上来区分二者还是有办法的。目前在售的小米Note标准版拥有白色、黑色以及竹纹三种版本，而小米Note顶配版仅有白色版一种。不过，小米Note顶配版的边框并非如同标准版一样的银白色，而是高调的金色，颜色搭配较为个性，如上图所示，进而使得将其与白色标准版相区分（注：顶配版摄像头也为金色镶边）。

另外，就机身背面底部设计和布局来说，小米Note顶配版也有了不小的革新。在白色后面板靠下的位置，这款手机并未印制网络制式以及公司信息等标识，而仅仅是保留了小米的“MI”logo，干净利落，如上图所示，进一步呈现了3D曲面玻璃后面板的独特美感。

手机实拍样张对比赏析

至于拍照方面，小米Note标准版和小米Note顶配版拥有相同的硬件配置。它们都搭载了400万大像素相机和索尼1300万后置摄像头（带有双色温闪光灯），支持OIS光学防抖功能，而且前后摄像头均拥有F2.0大光圈，属于时下高端水准，保证了手机弱光环境下的成像效果。至于具体成像效果的差异，大家可参看下面的实拍样张。

小米Note标准版拍照样张（HDR自动）

小米Note顶配版拍照样张（HDR自动）

从上面这组远景对比拍照样张来看，两款手机对于景物细节的捕捉都较为不错，不过整体色调差异显著，小米Note标准版色调偏暗，而小米Note顶配版样张色调则明显偏亮，画质更加清澈、通透。

小米Note标准版微距拍照样张（HDR自动）

小米Note顶配版微距拍照样张（HDR自动）

上文中笔者说过，小米Note拥有F2.0大光圈，而在微距拍照中，二者均呈现了明显的景深（背景虚化）效果，如上图所示，样张层次分明，重点突出。就图中的蒲公英来说，小米Note标准版对于细节的呈现更加清晰，至于背景中的草地，依然前者效果更佳，色彩饱满，绿色显示很正，而顶配版则略逊一筹。

小米Note标准版夜间拍照样张（HDR自动）

小米Note顶配版夜间拍照样张（HDR自动）

在夜间弱光环境下，小米Note标准版和小米Note顶配版对于光晕的控制都比较不错，广告牌标识一清二楚，如上图所示，二者差异并不明显。若是仔细比对的话，标准版对于“CASIO”广告牌的展示更加明亮通透，而顶配版则略微有些发暗。经过以上几轮对比可以看到，就笔者拿到的两部工程机来说，小米对于标准版和顶配版的摄像头调教还是有所差异的。

整体性能比拼和总结

就如同不少用户所关注的那样，硬件配置方面，除了屏幕分辨率的差异之外，小米Note标准版和小米Note顶配版则是处理器的差别。其中，小米Note标准版用大家熟悉的Qualcomm（美国高通公司）骁01四核处理器，主频为2.5GHz，并配备3GB RAM和16GB机身内存（注：还有64GB版），而小米Note顶配版则搭载64位Qualcomm骁10八核处理器，拥有4GB超大运行内存和64GB机身内存，整体配置提升到了新的高度。

小米Note标准版和小米Note顶配版

事实上，Qualcomm（美国高通公司）骁01四核处理器属于2014年的旗舰标配，比如HTC One（M8）、锤子手机、一加手机等都用该处理器，售价超过2000元的小米Note标准版搭载该处理器略显过时。而Qualcomm骁10八核处理器则是本年度的标配，HTC One M9、nubia Z9以及乐视超级手机1 Pro等均搭载该芯片，加之4G RAM则让小米Note顶配版跻身本年度顶配旗舰行列。至于二者性能的差异，在安兔兔评测（v5.7）基准跑分性能测试中，标准版总分为44049分，而顶配版总分则高达60198分，跑分差异显著。

小米Note标准版(左图)和小米Note顶配版(右图)安兔兔跑分数据

从性能跑分来说，小米Note标准版和小米Note顶配版差异巨大，一定程度上也体现了两款Qualcomm（美国高通公司）处理器的差异。不过，就实际体验来说，就笔者的感知它们流畅度的差异并没有跑分那般明显，对于《狂野飚车8》、《全民突击》等3D手机游戏，小米Note标准版和小米Note顶配版都可以流畅运行，界面渲染效果也是逼真绚丽，表现令人满意。

小米Note标准版和小米Note顶配版

续航方面，小米Note标准版内置3000mAh电池，而小米Note顶配版的电池容量则提升到了3090mAh，略有增加。至于大家关心的发热问题，就笔者实际体验来说，在拍照过程中两款手机机身顶部均会出现明显的发热状况，而结束拍照之后小米Note标准版机身温度逐渐回归正常，小米Note顶配版发热延续时间则要稍长一些。当然，以上过程仅仅是机身温度的变化，手机并未出现死机或重启的现象。

最后，需要补充的是，就笔者拿到的评测机来说，小米Note标准版搭载基于Android 4.4深度定制的MIUI，而顶配版则用基于Android 5.0深度定制的MIUI，不过功能以及界面并无明显差异，预计未来二者软件层面将会实现统一，即宣传的MIUI 6。网络制式方面，小米Note标准版和小米Note顶配版都支持移动、联通双网通，不过暂时并无支持电信网络制式的电信版本，电信用户选购时还需注意。

结束语：

通过上文的比较，大家可以看到，小米Note标准版和顶配版外观方面存在细微差异，成像效果方面则各有优劣。同时，由于配置的不同，顶配版的屏幕显示效果以及整体性能更佳，进而可以有效延长手机的生命周期。当然，以64GB标准版来说，二者差价则达到了500元，几乎是一部红米2A的差值。若是购机预算富余，那么不妨选择高配且高价的小米Note顶配版，不然标准版或是小米手机4不失为一个务实的选择。

魅族和小米哪个好用点

2014上半年，小米共计销售了2611万台手机，同比增长271%，含税销售额约330亿，同比增长149%。这一数字超越了2013年的全年总和。另外，小米对外宣布2014年的手机出货量目标是6000万台。按此估算，小米2014年全年的销售额约758亿，相比2013年增长139.87%。而2013年小米出货量又相比2012年增长了160%。从这些数据可以看出，小米还处于高速成长期。

2014年第2季度，小米手机跃居中国手机市场第二，市占率仅次于三星，差距小于2%。做到这一点，小米才用了三年。

毫无疑问，雷军是中国移动互联网蓬勃发展的大赢家，作为全球华商名人堂科技界的杰出华商代表，雷军与我们分享了小米创业至今的心得：

一、创业的第一步：寻找“台风口”

雷军认为自己能够带领小米成功的关键是——顺势而为，站在了“台风口”。

2010年，小米一出道就赶上了微博大爆炸的黄金时期，很多年轻人都扔掉旧手机而换上智能手机，引领智能手机的大爆发；2011年，小米又赶上了智能手机更新换代的大浪潮，以及互联网电商爆发式增长的顺风车，让其不设渠道的互联网销售模式大行其道。

他强调，“要想大成的话，必须要站在‘台风口’，台风来了，就是一头猪都能飞得起来。”

二、当你看到一个大的趋势，一定要立刻去做

雷军说，他自己做的最重要的一件事情就是，在移动互联网浪潮来的时候，“立刻去做，不懂就跟别人去学。”

在雷军看来，我们今天这个社会不缺少商品，但是缺少好产品，更重要的是缺少又好又便宜的产品。所以，小米的目标是做又好又便宜的产品，并且沿着三个方向走，就是电脑化，可连接，还有高品质。

所谓战略，就是在对的时间点做对的事情。

“顺势而为，它看起来不够情怀，不够有英雄气概，我不知道怎么表达，但这是成功的真谛。”雷军一直在强调不要太相信自己，要相信趋势比人强的道理。

三、用互联网哲学来做硬件

在移动互联网爆发浪潮之上的，想要飞起来的不只是小米公司，为什么小米可以飞得这么高，这么快？答案很简单，因为只有小米是真正一开始就在用互联网的方式，更确切地说，是用互联网的哲学在发展的公司。

互联网哲学包含很多的内容，雷军认为其中最最重要的内容是借助互联网直接面向终端消费者的优势，让数百万人跟你一起干。

在互联网的哲学下，雷军找到引领小米快速发展的5个核心点：

第一，借助电子商务的力量。

小米用足电子商务的模式直接面向消费者营销，与传统手机公司相比，这大大节省了渠道成本和销售成本。

第二，利用社交媒体的力量。

小米利用新媒体和自媒体进行营销，并且利用人群进行口碑营销，大大节省了营销成本。

第三，按照电脑的思维做手机。

结合互联网用户对手机的功能需求进行产品研发，为用户实现互联网生活提供最佳硬件解决方案，基于Android深度优化、定制、开发了自己的第三方手机操作系统——MIUI。

2010年4月，小米公司的前身“小米工作室”成立，同年8月第一版的MIUI开始内测，第二年8月小米手机发布。2014年8月16日，随着MIUI6的发布，官方数据显示，MIUI已经成为一个拥有7000万用户的手机系统。

第四，注重建立自己的用户局域，并以此发起粉丝群众运动。

建立的各种社交和社区系统建立起强大的粉丝群和拥趸者队伍，这在当时是完全是颠覆性的想法，也获得了空前的成功。

第五，把自己的支持者变成自己的消费者，也把自己的消费者变成自己的拥趸者。

小米给自己的用户群进行了独特的定位，且由此衍生出独特的用户群建立和维护方式，并最早规模化运营，进而把很多人在惦记但没有落地的“粉丝经济”从梦想变成现实，赢得超出预期的效应。

四、成功哲学总结为7字：专注、极致、口碑、快

雷军结合自己多年的经验总结出成功的哲学。用专注、极致、口碑、快来做硬件、做软件、做互联网服务，把“专注、极致、口碑、快”贯穿到整个小米作业的链条，使其成为小米的习惯和性格特征。

●专注在很少但很有前途的事情之上

雷军说，专注的好处，不但在于前端的研发力量可以为一个产品而聚集，更在于后端更敏锐地把握市场反馈、用户体验进而自我超越，做出更极致的产品。

小米的专注并不是通常所说的专注在一个行业，更是专注在很少但很有前途的事情之上。他们首先把自己的工作和价值锁定在产品研发与营销和服务之上，只做“微笑曲线”两端的事情。

“我今天在卖的可能就只有两款手机，我至少每天都可以用，有什么问题我一定比用户更加知道，如果我做了50款手机，我都没用过，我怎么放心卖呢？”雷军说，说到专注其实就这么简单，就是当你把所有的心思集中在一个型号、一个产品上的时候，其实这个竞争力是很强的，这是压强能力。

●从不准备赢得所有人的喜欢

小米对自己的市场也有精准而专注的定位，从来不准备赢得所有人的喜欢，并且不会因为自己定位之外有人不喜欢就改变自己。

当小米推出手机时，他们错开与苹果、三星等巨头在高端价格市场的竞争，以最广大的中低价格市场和最具活力，也最能被互联网传播改变和引领的年轻消费群体作为自己的客户群，并且集中力量在这个价格的市场区间做出最极致的产品，集中别人做几十款产品的力量做一款或者几款产品。

当小米进入电视领域时，雷军更将专注发挥到极致。“当我决定做电视的时候，我一看，每个电视机厂每年都100个型号的电视，我说我做47寸，我一看，我们这些同行47寸都有四五个型号，我说这个型号都是很长的，数字加英文根本记不住，也不知道差别在哪儿。我的想法就是做一款电视，只面对年轻人。”

小米以2999元的价格推出47寸的电视，定位就是年轻人，“我不奢求每一个用户都能喜欢我的产品，我只需要我最在乎的那群用户去喜欢就行了。”

●极致，干到自己能干到的极限

如何把产品做到极致？不要迷信大师，也不要迷信灵感。所谓大师或灵感只是指出了正确的方向，其实才刚刚开始！极致的产品背后都是极大的投入，都是千锤百炼改出来的。牛逼的背后都是苦逼。

很多用户第一次拆开小米手机的包装盒都很惊艳，极其简约又有很高的品质感，他们会把包装盒保留下来当收纳盒。

实际上，但就是这么一个包装盒。整个设计团队历时6个月，经过30多版结构修改，上百次打样，做了一万多个样品，最终才有了小米手机包装盒令人称道的工艺和品质。一般厂家做一个包装盒的成本通常是2-3元左右，而小米的包装成本将近10元，但他们认为这个投入非常值得。

五、取胜关键：把最高端的产品做到最低端的价格

至今，还有人以为小米是以低价和营销取胜。这是对小米最大的误会，也是一些以此为出发点去模仿小米的人并不能成功的原因。事实上小米真正的核心思想是，用更低的价格作出更好的产品，或者说，把最高端的产品做到最低端的价格。

小米2013年刚刚发布的定价为799元人民币的红米手机可以算是其中的一个例证，90秒内就卖掉了首批推出的10万部，而预约人数超过了745万人，这成功的背后正是极致的作用—小米用不可能的价格做出了不可能的产品。

高性能，酷，高性价比。这款799元的红米被人形容为像一把刀一样插在中国智能机行业心坎儿的产品，让整个千元价格以下的智能手机市场在性能和品质上不得不整体进步。

●节约渠道成本 让利给消费者

小米之所以可以最高端产品做出最低价格，很大程度上得于其互联网直销模式。他们省掉了渠道、批发、零售的成本以及这些实体存在的利润，而且他们把这些节约的成本很大程度上让给了消费者，而不是变成自己的利润。

但这并不代表小米要做商业上的活雷锋，而是因为他们有自己对利润的其它追求方式。雷军的互联网哲学，另外一个核心是，不只经营产品，更加经营用户。

六、口碑：最好的产品就是最好的营销

凭借专注做出极致的产品与服务，以及由此获得的口碑，雷军把他的群众路线演绎到中国商界史无前例的精彩。每次小米的发布会，都是万众欢腾的场面，而且很多米粉都是购票入场。

雷军经常说，最好的产品就是最好的营销，而这其中的桥梁就是口碑。最好的产品赢得最好的口碑，用户之间的口碑相传进而成就最好的营销。“现在我们开始学习投广告，原来我们不投广告。不投广告的核心是，只有不投广告你才知道你产品的口碑好不好，才更能测试你的产品的口碑。”

关于用户，雷军有句名言，不要把用户当上帝，上帝是不存在的，更不要把用户当数字，要把用户当朋友。这是小米对用户的基本态度，他们用这个态度，为用户做一切。

七、小米销售的是参与感，这才是小米秘密背后的真正秘密

小米已经拥有2000多万用户以及这些用户在互联网新生活上的消费潜力，一定会是雷军跟投资人阐述小米为什么可以值100亿美元时不忘强调的原因。

紧密依靠用户，雷军发起“人民战争”帮助小米快速腾飞。“小米就是发挥了我党的优良传统做成的。坚持从群众中来，到群众中去，相信群众，依赖群众。”

雷军说，他把这个问题想透了，“其实这就是动员，就是怎么通过互联网发动足够多的人一起帮你出主意，帮你推广，一起做，我觉得这是最关键的，就是要利用互联网的一切，用互联网哲学来思考你的一切。我一天到晚琢磨说，我创业没钱，也没多少个人，我们怎么动员足够多的人，帮助我们把产品做好。最后全世界的‘米粉’帮我，翻译了25个国家的语言版本，帮我在17个国家建立了办事站，帮助我做了一千套主题，一万种问答方案，帮助我在我的论坛里，发1.3亿帖，小米论坛今年每天20万帖，我估计在整个互联网上，比我们规模大的应该不多了。我们在互联网上，把人民群众全部发动起来。”

这其实才是雷军心目中小米成功的真正原因。“说得直白一点，小米销售的是参与感。这才是小米秘密背后的真正秘密。”

八、至少80%时间找人，只找最好的人

在小米成立第一年，雷军花了绝大多数时间做的事情就是找人。

在其努力下，到公司创办2年时，小米团队从14个人扩张到约400人。最重要的是，这是一支真正的精英队伍，整个团队平均年龄高达33岁，几乎所有主要的员工都来自谷歌、微软、金山、摩托罗拉等公司，拥有5-7年以上的工作经验。而其中的前100人，每个人雷军都会亲自见面并沟通，甚至有一个硬件工程师被“面试”了整整12个小时。

●找最好的人 并让他做最喜欢擅长的事

员工招聘上，小米的做法是，要用最好的人。一个好的工程师不是顶10个，是顶100个。所以，在核心工程师上面，要不惜血本去找，千万不要想偷懒只用培养大学生的方法去做。最好的人本身有很强的驱动力，只要把他放到他喜欢的事情上，让他自己有玩的心态，他才能真正做出一些事情，打动他自己，才能打动别人。所以今天小米有很多的工程师，他们自己在边玩边创新。所以，找最好的人，要给他做他喜欢和擅长的事情。

●往往越能干、越有才华的人越有自己的观点，越喜欢标新立异，越喜欢逆天

管理好这些优秀的人才也相当有挑战性。雷军的办法是，尽量不管。在小米，即使到今天几千人的队伍，也没有复杂的层级。

在小米团队中，也没有冗长无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。“往往越能干、越有才华的人越有自己的观点，越喜欢标新立异，越喜欢逆天。”雷军说

因此，小米不但营销成本低，而且管理成本也很低。除了每周一的例会之外，公司很少开会，成立三年多的时间里，7位合伙人也只开过三次集体大会，这样的管理制度减少了层级之间互相汇报浪费的时间。

添加公众号“迪臣科技”了解更多相关资讯

魅族手机屏幕很不错哦，魅族科技凭借十三年的硬件设计及制造经验，以极致的做工和用料为用户打造极致的产品，其在工业设计、硬件配置、系统优化、售后服务等方面均达到国内一流水平，目前全国布局2000多家专卖店为用户服务，详情参见魅族在线商店，或前往当地魅族认证店体验真机。